CONWIP ou comment limiter les en-cours
Posted in Kanban, Lean, MRP on May 28th, 2010 by Vuilleumier Raphael – Be the first to commentCONWIP signifie “Constant Work In Process”. Il s’agit d’une méthode très simple (plus rapide à mettre en place que le Kanban) qui permet de limiter les en-cours dans un système de production. Le CONWIP fonctionne dans un environnement géré en MRP.
Le système CONWIP consiste en une quantité définie d’étiquettes que l’on assigne aux ordres de fabrication. Lorsqu’un OF entre dans le processus et qu’une étiquette est “libre”, on l’attribue à cet OF. Dès que le “stock” d’étiquettes est vide (lorsque l’on a autant d’OF dans le processus que d’étiquettes CONWIP), on ne fait plus entrer de nouvel OF dans le processus. Lorsqu’un OF est terminé, on place l’étiquette qui lui est “collée” sur le “tableau CONWIP”. Ceci a pour effet d’autoriser un nouvel OF d’entrer dans le processus.
Ce système extrêmement simple permet de limiter les en-cours de production. Il est utilisable dans des cas ou le Kanban ne l’est pas, par exemple lorsque l’on a une grande diversité de produits à gérer. Il est utilisable le plus aisément dans le cas ou le processus est toujours le même pour tous les produits (même succession de postes de travail). Dans des cas plus complexes, on pourra faire des familles de produits qui ont chacune leur boucle CONWIP.
Le nombre de cartes à intégrer dans un circuit CONWIP est calculé de telle manière à ce que le goulot d’étranglement du système soit alimenté correctement en travail.
Ce système est une combinaison de flux tiré et de flux poussé.
Voici une image qui illustre le fonctionnement très simple de ce système.
CONWIP Limitation des encours
Références:
W.J. Hopp, M.L. Spearman – Factory Physics: Foundations of Manufacturing Management, third edition, 2008.